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TA的每日心情 | 擦汗 2026-7-8 12:38 |
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簽到天數: 16 天 [LV.4]偶爾看看III - 推廣值
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美國Ford福特汽車於2025年創下「史上召回次數最多」的不良紀錄之後,急需加強品質控管!是的,近期福+ d# p- X7 J) s6 ~8 a O: y2 A, x
特汽車集團其實還蠻喜歡導入一些新科技,並竭盡所能以自動化、智慧化設備降低人力成本,但轉變過程稍嫌, f% ?' U* f, S
粗糙,AI人工智慧未能達到預期的品質控制水平,福特不得不緊急招聘350名資深工程師,其中一些是前員工。2 t8 V% v. S A/ {
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「我們錯誤地認為,只要引入人工智慧並吸收我們現有的設計要求,就能生產出高品質的產品」車輛硬體工程
, q6 ?9 @# a) x0 J( U( r% _: s副總裁 查爾斯潘如此說明「過去幾年,我們沒有重視那些與我們一起經歷多個產品週期的資深工程師,他們擁* \9 Y% S. E3 r, V: q) f
有寶貴又可靠的經驗」
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人腦並沒有勝利 只是暫時性的反撲
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這聽起來像是人類勞動與人腦智慧的勝利,但這可能只是短暫的,為的只是強化其AI品管的實力與可靠性,
) p) ^3 }' j% a* `& r% b* X. w用完之後可能還是會以解聘手段處理!當然,近期絕對是被迫要回聘這些前資深工程師,因為召回事件不只
; g; T) C0 x% G; X7 E0 ~$ n是2025年創新高,2026年同樣慘兮兮…4 a i7 T4 M2 F3 ]4 o
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此外,僅有美國生產線以AI品管取代人工檢驗,台灣方面並沒有…
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% t3 Q- Z. f& M. V' u/ [& o好的,美國福特原廠召回了350名資深工程人員,其目的有二個,其一是培訓年輕員工,其二是幫助重新編- e _7 w& p: j7 X: n* J
程人工智慧系統,使其能夠更有效地執行所需的品質檢查。換句話說,福特公司暫時召回部分前員工,目的
. A8 D$ O( [7 I8 K是培養他們的接班人,包括新手與AI監視系統和機器人。" o3 A5 L* w4 Z2 z/ ^- j* U. @; j
9 v0 k; @- w' U7 t: C' ^$ h福特的AI戰略9 n: E6 U: G$ Q4 P0 B4 B
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美國福特部署了900多個人工智慧攝影機來偵測生產線的品質問題,儘管該公司預計到2026年召回數量將; `7 ^- {/ Z# x
有所減少,但是到目前為止,受影響的車輛數量仍在持續增加。雖然說福特在J.D. Power新車品質研究中,
5 b% Z7 x5 M+ X1 k( ~成為主流品牌中名列前茅的模範生,顯然這些AI品管系統發揮一定的功效,但問題在於一些顯而易見的瑕疵,
' w5 N1 R2 w! H" C可以被人工品管員輕易察覺,但AI鏡頭卻讓這些「低級錯誤」通通過關,導致新車召回頻率暴增!
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9 c q( c$ Q$ [8 }: E2 Q" v福特執行長 吉姆法利表示,重新聘用的工程師們「已經為福特節省了數億美元的成本」!儘管如此,法利2 b8 i8 ^, @7 C$ [1 b# q% r; J4 ^
先前也承認「人工智慧將會取代近一半的白領工作者」非常沒有人情味的白人作風。美國失業率看似不高,
- G8 l4 H( G8 L) b2 f6 \; b! T但普遍反應政府一直在粉飾太平,因此福特的AI計畫其實受到許多負評,對其他汽車品牌來說,目前的AI# _7 }; ?; U o/ E; a
並非萬靈丹,依然是「輔助」工具,如何善用與善待員工才是王道。
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