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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
% Z! {9 P Y) B; o' P一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息, \- O z+ \! P V# @$ S* d
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所, u" p( [8 d3 a# ^1 p" B" g) X
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
" w! r/ H+ E, E! A, `9 b% d享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
9 ^3 w4 R7 {6 B' F/ V8 |数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
( _+ F# W" z2 G6 Z% O+ X利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接9 N6 Y g% {- O4 ^+ o
和抗毁备份功能。4 w7 t+ t3 n0 Y4 a% i; Y
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程7 ^7 O/ q2 E8 q k; |7 b$ h
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合% M2 _% q: M2 ?" s; m+ B
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转2 g0 _% Y5 R, q6 \0 U. R
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
@ E$ E2 G; j% c. w化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
& V. N: t5 y* r/ C# ]+ V析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商0 V; S% C) d( d2 E% ^
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根5 s% Q2 x# v, K5 O" z4 U, ]; \1 u
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关7 [6 |, ?7 g7 A0 `$ e
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或7 r6 P9 f" V/ V, W
自动完成处理操作。; c$ C( O' b* G9 M
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代6 Y, K7 `# g( g. `6 U+ n
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒3 d$ B$ D; b' W* }; ~7 ^
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
3 o, c9 N* o% T9 r; p V索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种5 O* Z! \ ?8 |: [! \8 H1 ~
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
# w: G& s4 _: m2 Q0 S的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
3 V6 ~. Q& P/ [% `' @$ K; b6 G1 w场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且) _( M3 e" \4 a5 k. [. r
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
) t1 x6 R2 ]5 h8 {5 V% n同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不) X( n9 r- d$ N. u
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
: a$ c5 P; U. r6 L4 y# @+ h间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风" L; A# K; f: ~$ g7 K4 v& A) o. M
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，; S3 I! D( B, C6 U
提升军队财务保障力生成的效益
. M$ t8 ?9 X7 |1 Q; q, B首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级$ t C* v0 K8 b0 |' Z
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
) t' i; ~4 Y; c* @予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
+ v0 j7 Y4 U1 Q5 |保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向0 k& C, c% u% G' h" \
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁" E* }( J* r, l& a: A
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟) S' t1 |( Z s0 e& W$ d
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
@" [; a8 G* u; f2 e9 g其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
- q/ d* l3 z% }# n0 }' o5 W信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提# Q6 t# h% `+ a% @5 {/ l7 m
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导- m5 H, Z& v) \0 b
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装( g7 [9 N% N+ E8 w% r
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
0 P; V# x8 X$ [% V7 h: y5 {. @综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
4 \/ Z7 e" m8 ^0 A, t- O# G; a再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实/ n/ H. Y' W& Z2 N4 K5 }
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
) D7 ^# v3 v$ {2 O& T5 R# r; S治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
0 P% m2 Z. K# }+ e基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵5 t0 f T- R- @
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
% w" I9 b& b7 ^1 S2 H恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款* H1 B {5 C. ]3 ]2 G' |6 u0 a
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
8 c' |$ P U. X$ E& i, h+ U行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，" y7 \& n# r5 @+ v3 ^
激发军队财务保障力生成的动力, s m* E: z. |) c; z
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
0 P! G# l6 X. m% @5 W“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有 h+ F x3 U i( [
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
% @ ^# P- k3 |" M2 n和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
! s7 z% r& D3 v$ `4 T( I$ L' ]经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军1 b+ a0 {0 D _) C% p$ Y* L
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
5 Y" J! ~1 D: V级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、, F' {$ R$ f$ z& b. q
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责% A0 ?( P( S. v: }1 h/ q
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
2 M' V5 l8 O, U# j% s0 n责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
0 l% P/ b8 N4 }5 k, N管理责任落到实处。
* @- _9 G- c* k另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
+ S) _, s! a/ f, |0 m按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责. y1 W& d7 h0 V
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
2 P1 c5 c+ v( k7 l. f2 Q4 c干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
% H z6 k2 [" ~- J7 c8 r确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
! x" S, Q& h6 L, b6 d# R+ P认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
2 q6 ?. {; I9 Z0 T" }责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
$ M. w: D; y" N& d; I. z" v责任审计。3 d) P+ `) x2 e1 Q2 V
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。: E+ P. w3 R! H/ ^; J* x
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
: H% |6 b p' p4 y) J罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作2 Y& r# U, {5 b) j) y; X2 N" Z
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确0 d* k( G H+ }, M% ?4 [0 k1 q5 P
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
# G# D: d, `! h4 `1 q制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，4 ~" c$ G2 Z( R5 }0 q
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
) U/ E: \# ~( R4 b) H5 C! g罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
$ K i) [5 h" w8 g6 l与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
